La direction interministérielle du numérique et Etalab actualisent la liste des logiciels libres recommandés par État. Il y en a 287.

Voilà plus de 20 ans que la Ville de Lyon, à l’instar de nombreux foyers, entreprises et collectivités, s’appuie sur les technologies Microsoft.

Les logiciels libres permet de bénéficier des avancées faites par d’autres acteurs et d’échanger sur les siennes. Toutes les collectivités peuvent se tourner vers les logiciels libres, et cette démarche est plus simple lorsqu’elle est mutualisée. Pour assurer leur bon fonctionnement, l’abonnement à un logiciel propriétaire est remplacé par un contrat de maintenance, interne ou externe.

Ancienne DSI et élue locale, Claudine Chassagne publie aux éditions Territorial «Migrer son système d’information vers les logiciels libres».

A l’aune du Covid-19 et de la guerre en Ukraine, le logiciel libre apparaît plus que jamais comme un outil de souveraineté numérique. Son adoption par l’administration ne se fait pourtant pas sans heurts.

L’Adullact a fêté ses vingt ans lors de son congrès annuel du 15 au 17 juin 2022 à Montpellier, entre révolution et continuité.

Éditrice depuis plus de 20 ans de logiciels libres, la ville de Paris a annoncé le 8 juin la création d’une suite informatique prête à l’emploi: «CitéLibre».

Afin de se défaire un peu de l’emprise de Microsoft, le ministère des Armées a mené une étude pour basculer le poste de travail d’une partie de son personnel sur des logiciels libres. Une migration “techniquement possible”, mais toujours pas à l’ordre du jour.

L’entreprise présente en une page web ses experts et activités, précisant mener «une politique de 100% reversements».

Nombre d’administrations et de collectivités ont multiplié les outils au plus fort de la crise COVID et se sont précipitées sur les solutions les plus connues, telles que Zoom, Teams et autres GAFAM. La généralisation du télétravail a bouleversé nos habitudes et nous oblige à jongler avec un grand nombre de technologies et de procédures

L’ancien coach à Beta.gouv*, qui a contribué aux premières heures des “start-up d’État” appelle, dans cette tribune, à ne pas faire des méthodes agiles un simple outil de communication. Le prétendu “ritualisme” de la “méthode agile” est justement tout ce qui en fait la force et la rigueur.

Le trésor du service informatique va être liquidé. Des logiciels Microsoft payants vont remplacer la culture maison tournée vers le libre. Celle-là même qui a fait d’Arles une ville d’excellence et d’innovation en la matière avec pas moins de 30 logiciels programmés par les agents dont certains utilisés par d’autres collectivités. Une nouvelle facture lourde à porter pour satisfaire le goût de la nouvelle administration, quand parallèlement, le service est au pain sec, placé en sous-effectif, incapable de répondre à toutes ses missions.