Brevets: Microsoft fait payer à LG son utilisation d'Android et ChromeOS
Dernier grand résistant: Motorola
Recrutements Open Source: les SSLL mettent le turbo
Pour faire face à leurs objectifs d’embauche (et de business), les «pure players» de l’Open Source misent sur la spécificité de leurs pratiques de formation interne. Globalement, le cap est mis sur un doublement des effectifs en 3 ans (2011-2013).
1 million de dollars en 12 jours: la leçon anti-marketing du comique Louis C.K.
En choisissant de s’adresser directement à son public pour vendre la vidéo de son nouveau spectacle - sans DRM et pour 5 dollars -, l’humoriste américain Louis C.K. a réalisé une opération aussi profitable pour ses fans que pour lui-même. Christophe Lachnitt, directeur de la communication chez DCNS, indique les enseignements à en tirer.
Brevets logiciels: la grande imposture de la propriété intellectuelle
La protection de la propriété intellectuelle est très en vogue. Elle est, dit-on, le meilleur soutien de l’innovation, elle-même créatrice de croissance et d’emplois. Nous voulons montrer ici que la transposition du principe de brevet dans le logiciel est une démarche erronée sur le fond, coûteuse pour la société et nuisible pour l’innovation.
CES 2012: Ubuntu veut libérer la télévision
Canonical a fait une démonstration de son OS pour télévision intelligente au salon. Et cherche des partenaires constructeurs pour en commercialiser bientôt.
La Nasa lance un site pour ses projets open source
Pour unifier et étendre ses activités dans les logiciels libres, l’agence spatiale américaine a ouvert un site central, code.nasa.gouv.
Du gène égoïste au génie collaboratif
Ce billet est tiré d’une publication de la Harvard Business Review écrite par le Professeur de droit entrepreneurial Yochal Benkler. Harvard est la business school la plus réputée au monde et un temple de ce que l’on appelle le corporate management: comment utiliser un ensemble d’actifs humains, matériels et financiers pour générer le plus de profit possible au travers d’un ensemble de méthodes.
Surfer sans entraves
Un café à la mode, dans un quartier fréquenté par les étudiants de Manhattan. En cette fin de matinée, la salle est bondée, mais pas trop bruyante, car la moitié des clients lisent ou écrivent sur leur ordinateur portable. David Darts, responsable du département d’art de la New York University, entre discrètement, avec à la main une lunch box d’écolier - une petite boîte en fer noire, décorée d’une tête de mort.
La peur du libre
(Québec) De quoi le gouvernement provincial peut-il bien avoir peur lorsque vient le temps d’ouvrir son marché de l’informatique à la libre concurrence? L’adoption de la politique-cadre et d’une loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics, mise de l’avant par la présidente du Conseil du trésor, Michelle Courchesne, devait favoriser l’ouverture de l’administration publique au logiciel libre. Mais dans les faits, les seuls gestes posés jusqu’ici par les gestionnaires de l’État ont visé à les soustraire à cette volonté.
Pour Vinton Cerf, père d'Internet, sa création n'est pas un droit
Dans une tribune publiée dans le New York Times, Vinton Cerf, cocréateur du protocole TCP/IP, déclare que, pour lui, Internet ne doit pas être considéré comme un droit essentiel pour l’homme. Juste comme un outil…
Google rachète près de 200 brevets à IBM
Google a indiqué, mercredi 4 janvier, qu’il avait acheté au groupe informatique IBM 188 brevets et 29 autres innovations en attente d’homologation. Ces brevets sont liés à la téléphonie mobile.Le groupe du moteur de recheche, qui depuis plusieurs mois étoffe son portefeuille de brevets, alors qu’il est la cible de nombreuses poursuites portant sur la propriété intellectuelle, n’a pas indiqué combien il avait versé à IBM pour ces derniers achats.
Big Data: pénurie de main d’oeuvre et formation, deux enjeux de l’analytique
Si le Big Data et les technologies liées à l’analytique seront deux tendances de 2012, nos confrères de TechTarget pointent du doigt que l’intégration de ces nouvelles technologies dans les entreprises n’est pas encore garantie. Freinée par des compétences encore trop rares et la nécessité de former des équipes en place.